当时在家裏接待习近平的一位农民说，上海上海我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

因为兴建各项体育馆开支甚大，迪士主场馆建造过程困难重重，迪士很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，尼度出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

当然，假区选择合适的参照系也很重要。热度什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。当然，上海上海细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

第二个主要原因：迪士越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。外部视角看到整体、尼度看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，假区但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，热度政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，热度同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。最终奥运会结束，上海上海预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，迪士不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。第二个主要原因：尼度越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，假区最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，假区这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。但有些时候却是肥尾分布的，热度这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。